コンサルティングプランコンサルタントインターナショナル株式会社

マネジメントシステムの構築をお考えですか。一体どれだけの労力を要するのか、構築に要する期間は、費用は…そして何より、何から始めるべきなのでしょうか。

CIIは、マネジメントシステムを構築し登録審査を受審するまで一貫した支援を提供致します。
貴社の目的が顧客の要求に応えることにあるにせよ、競合他社に一歩差をつけることにあるにせよ、マネジメントシステムの構築のためには目標や方針を設定し主要手順を文書化した上で、整合性を持ったシステムになっていなければなりません。さらに、審査員が実地審査のために貴社を訪問する際に、システム実践の証拠として確認することになる記録類も揃っていなければなりません。

CIIではお客様の業種、規模、社風などを考慮のうえ、もっとも適切と思われるコンサルテーションを提案致します。


コンサルティングプランとしては一般的なもので、下記の5つのサービスがあります。

サービス内容

教育・訓練 基本セミナーや内部監査員セミナーを貴社で開催します。
現状分析 規格で要求されている内容と貴社の現状を分析します。この分析により支援の内容を適切なものにします。
文書化支援 マニュアルや規程の作成にあたってのQ&A、添削等を行います。また、作業指示書を貴社の現状に合う様に作成支援します。
運用支援 内部監査立会と実施支援を行います。また、模擬審査を行って実際の審査に備えます。
審査後のフォローアップ 予備審査の指摘事項を検証し、それに従ってシステムを運用します。


1次文書(マニュアル)及び2次文書(規程)を貴社の現状に合う様に、当社で作成させて頂きます。経験を踏まえて客観的な立場からコンパクトな文書を作成できること、並びに予算、構築期間共に計画通りに進めることができるようにお手伝いします。

現状の活動を分析し、ISOのマネジメントシステムを構築していくことは、かなりの労力を費やすことになります。さらに文書作成は、負担が大きくなります。当社では「規格ありき」ではなく、貴社のニーズに合わせたオーダーメイドコンサルティングをモットーとしています。また、「完全支援プラン」では「予算内で」、「予定時期に」認定取得できることをお約束いたします。

プラン内容

経営者説明会 基本セミナー 現状分析
マニュアル作成 規程作成 作業指示書作成支援析
内部監査員セミナー マネジメントシステム実践サポート 内部監査立会
模擬審査 審査後のフォローアップ


認証を取得したら、今度はそのマネジメントシステムの維持、発展が必要になります。メンテナンスプランでは、お客様のニーズに応じて文書改訂支援、内部監査員の再教育、サーベランス審査前後のフォローアップ、是正報告書作成のためのアドバイスを致します。

プラン内容

内部監査立会 サーベランス審査後のフォローアップ サーベランス審査立会会と是正
マネジメントレビュー立会 文書の改訂支援 企業経営相談
内部監査員セミナー 内部監査員スキルアップセミナー 内部監査立会


自社内ではなかなか対応できない内部監査員の養成セミナーなど、その時々のご要望に応じて対応します。

コンサルティングの内容・・・システム構築、実践、内部監査等

もし貴社がマネジメントシステムの構築をお考えなら、おそらくさまざまな疑問をお持ちのことでしょう。
CIIがそれらの疑問にお答えします。

・対応規格について
それぞれの規格の概要をご説明致します。

・無料相談・お見積り
CIIのサービス等に関するお問い合わせは、こちらまでお願い致します。

試験所・校正機関向け品質マネジメントシステム ISO・IEC 17025
食品安全マネジメントシステム GFSI承認スキーム
規格改正情報 AS9100/IATF16949

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